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Formation Oracle Primavera P6

Maitrisez le puissant outil de gestion de projet d’Oracle
Formation Oracle Primavera P6 avec Ivoire Formations & Consulting
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5 jours
Code : ORAPP6
couronne
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Présentation

Formation Oracle Primavera P6 chez Ivoire Formations & Consulting

Primavera P6 de la société Oracle est une solution logicielle évolutive et puissante qui permet de gérer l’intégralité du cycle de vie des projets à l’échelle de l’entreprise. Toutes les fonctionnalités de planification, d’exécution et de contrôle nécessaires à la bonne gestion des projets dans le respect des délais et des budgets sont prévues.

Le logiciel prend en charge les structures WBS, OBS, les champs et les codes définis par l’utilisateur, la planification selon la méthode du chemin critique (CPM) et le lissage des ressources. Il permet de budgétiser, hiérarchiser, planifier, administrer et diriger plusieurs projets, d’optimiser des ressources partagées limitées, de contrôler les modifications et de mener à bien des projets en respectant délais et budgets. Il propose des interfaces personnalisables, des outils modulables et flexibles et une intégration simplifiée aux logiciels de gestion de projets externes à la suite P6, y compris au module Contract Management d’Oracle Primavera, à Oracle Project Planner (P3), Oracle Contractor, Microsoft Project et Microsoft Excel. Il offre une structure de projets de l’entreprise (EPS) permettant aux responsables de gérer plusieurs projets, des niveaux les plus élevés de l’entreprise aux membres de l’équipe réalisant des tâches relatives aux projets spécifiques.

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Objectifs

Les objectifs de la formation Oracle Primavera P6 sont les suivants :
  • icone-checkedConsolider ses compétences en gestion de projet
  • icone-checkedSavoir comment utiliser à bon escient un logiciel de gestion de projet
  • icone-checkedMaitriser les fonctionnalités essentielles de Primavera P6
  • icone-checkedSavoir démarrer, structurer, planifier, ajuster le planning de son projet
  • icone-checkedApprendre à obtenir et travailler un planning de référence (time baseline)
  • icone-checkedSuivre un ou différents projets avec le planning de référence
  • icone-checkedSavoir communiquer d’une manière efficace sur son projet grâce à Primavera
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Programme

  • Rappel sur les fondamentaux de la Gestion de projet

    Phases du management de projet
    Processus de gestion de projet
    Description rapide de la suite Primavera P6
  • Oracle Primavera P6

    Présentation des fonctionnalités
    Présentation de l’environnement de travail
    Les environnements, les affichages et les barres d’outils
    Paramétrage administrateur et paramétrage utilisateurs
    Les données d’entreprise
  • Planifier un projet piloté par les activités

    Initialiser le projet
    Le WBS (Work Breakdown Structure)
    Les activités : saisie, définition, relations
    Elaboration du planning
    Détermination du chemin critique
    Ressources : définition, gestion, saisie, affectation
    Imprimer le planning
  • Planifier un projet piloté par les ressources

    Gestion des ressources
    Le calendrier
    Saisir les activités et leurs dépendances
    Affecter les ressources
    Utiliser les profils de ressources
    Profils combinés de ressources
    Niveler les ressources
  • Ajuster le planning

    Calendrier : la semaine standard, nouveaux calendriers
    Les contraintes de planification
    Optimisation du chemin critique
    Modifier des activités
  • Mettre à jour et piloter le projet

    Le planning de référence
    Afficher les activités sur le planning de référence
    Mise en évidence des activités à mettre à jour
    Mise à jour automatique des activités du projet
    Mise à jour automatique ou manuelle des ressources et des budgets
    Contrôler l'avancement du projet
    Etablir les seuils à veiller
    Configurer des alertes
    Déterminer les risques et les examiner
    Utilisation des données d'avancement pour communiquer
  • Aller plus loin avec Primavera P6

    Gestion de portefeuilles projets
    Fonctionnalités réseau
    Web Acces
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A qui s'adresse la formation ?

  • Directeurs de projets

  • Chefs de projets

  • Directeurs de programme ou de portefeuille

  • Contrôleurs et Auditeurs projet

  • PMO (membres de Bureau des projets)

Prérequis : connaissances de base en gestion de projet et en planification

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Les plus de la formation

  • Formateur expert

  • Formateur utilisant le logiciel en situation opérationnelle depuis de nombreuses années

  • Cette formation existe aussi en e-learning (en anglais)

  • Classe virtuelle possible depuis Londres (en anglais).

Prochaines dates

Abidjan
25/03/2024
Abidjan
15/07/2024
Abidjan
21/10/2024

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Entreprise

Tarifs dégressifs en fonction du nombre de participants

Particulier

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Témoignages des stagiaires

NOTATION
5/5
Boua Mohamed K.
" Formation de bonne qualité, je la recommande à tous ceux qui souhaitent se spécialiser en planning. "

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