+225 27 22 54 18 86
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MSP rassemble les meilleures pratiques de gestion des programmes (regroupement de projets).
MSP définit le management de programme comme “l’action d’organiser, de diriger et de déployer de manière coordonnée un dossier ou un projet et des activités de transformation, pour atteindre des résultats et des profits d’importance stratégique pour l’entreprise”.
La méthode fut créé en 1999 pour supporter les changements dans les grandes entreprises et les organisations. Le Guide MSP comprend un ensemble de principes et de processus à utiliser pour manager les programmes. Un grand nombre d’organisations utilisent MSP car il fournit une approche structurée qui aide les sociétés à éviter les pièges et à atteindre les objectifs.
MSP permet la mise en place du changement transformationnel dans le secteur public ou privé. Il se base sur 7 principes, 9 thèmes de gouvernance et 6 flux transformationnels.
La formation MSP dure 5 jours et se divise en deux parties. Cette formation permet de présenter 2 certifications :
La partie Foundation de la formation MSP enseigne les principes de base de la méthodologie.
La partie Practitioner garantit que le candidat sait appliquer la méthodologie de manière appropriée dans son environnement de travail.
Remarque : il est possible de ne suivre que les 3 premiers jours et présenter seulement la certification MSP Foundation.
Examen MSP Foundation
Examen MSP Practioner
Cette formation s’adresse en priorité aux :
Il est fortement conseillé que les participants aient déjà une expérience significative dans la gestion des projets ou des programmes (deux ou trois ans). Une lecture préparatoire est fournie en amont, il est nécessaire de la lire avant d’assister au cours.
Anglais lu requis (stage animé en français avec supports rédigés en anglais et en français).
Après ce cours le participant doit, entre autre, être capable de:
Pour cette formation, nous avons sélectionné un partenaire européen qui :
“Lors de la formation MSP, le formateur a alterné ses expériences personnelles vécues lors de grands Programmes avec le contenu du cours ce qui permet de faciliter l’appropriation des concepts de la méthode.” François C. consultant indépendant.
“Formation MSP très utile dispensée par un formateur expérimenté.” Panos G. Chef de projet Orange Business.
Jacques est Formateur, Enseignant et Consultant Expert. Il intervient principalement auprès de grands comptes nationaux et internationaux, en tant que formateur accrédité en bonnes pratiques.
Expert en gestion des programmes et des projets, il possède plus de 25 ans d’expérience terrain (chef d’équipe, chef de projet, consultant en performance, responsable de programme, directeur associé, consultant en organisation et stratégie, responsable de centre de compétences, pilote de transformation).
Jacques donne des formations, mais intervient également dans la réalisation de missions d’accompagnement des équipes.