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Formation Lean Six Sigma Yellow Belt

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Formation Lean Six Sigma Yellow Belt Chez Ivoire Formations & Consulting
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2 jours
Code : L6SYB
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Présentation

Formation Lean Six Sigma Yellow Belt Chez Ivoire Formations & Consulting

Comment bien faire, en évitant les délais inutiles, les dépenses superflues et en obtenant la satisfaction de ses clients ? La réponse est Lean Six Sigma ! En associant les principes du Lean et ceux de Six Sigma, la méthode « Lean Six Sigma », permet d’améliorer les performances (productivité, qualité, délais, coûts), réduire les gaspillages et les défauts des processus de production. Cette méthode d’excellence opérationnelle, reconnue pour son efficacité, est la synthèse des meilleures pratiques.

Cette formation permet d’acquérir les bases indispensables à toute démarche Lean Six Sigma. Vous aurez ainsi une vision pratique et opérationnelle du Lean Six Sigma à travers des exercices, des exemples et des étude de cas qui feront office de fil conducteur. Vous passerez ensuite l’examen international Lean Six Sigma yellow belt en fin de formation.

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Objectifs

  • icone-checkedMaîtriser les concepts-clés et bénéfices du Lean Six Sigma
  • icone-checkedComprendre la méthodologie DMAIC pour participer aux projets d’amélioration en entreprise
  • icone-checkedIdentifier et quantifier les opportunités d’amélioration dans l’écosystème local
  • icone-checkedEvaluer la qualité des processus en place
  • icone-checkedEtablir une méthode d’analyse et de contrôle comme moyen de prévention des défauts
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Programme

  • Introduction

    Lean Six Sigma (définition)
    Lean Six Sigma (origine et Histoire)
    Stratégie du Lean Six Sigma
    Lean Six Sigma dans l’industrie et dans les services
  • Méthodologie Six Sigma

    Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler (méthodologie Six Sigma DMAIC)
    Six Sigma (Rôles et Responsabilités)
  • Fondamentaux du Lean

    Logique du Lean et notion de gaspillage (les 7 Muda)
    Méthode des 5S et management visuel
    Chaine de valeur
  • Fondamentaux du Six Sigma

    Qualité orientée vers le client
    Définition de la qualité
    Niveau du processus
    Notion d’opportunité de défaut et de variabilité
  • Etapes du DMAIC : La phase " Définir "

    Identification des CTQ (écouter la voix du client et diagramme CTQ)
    Coûts de la mauvaise qualité (COPQ)
    Introduction à la cartographie du processus, comprenant diagramme SIPOC, la value Stream Map (VSM) et les cartographies
    Charte de Projet (Définitions, Périmètre, Business Case, Gains et Coûts)
    Identification de chaque stagiaire des COPQ liés à son activité et échanges
  • Phase “ Mesurer ”

    Découverte du processus
    Mesure du niveau de qualité (diagramme d’Ishikawa, Pareto, matrice QFD, AMDEC (FMEA)
    Analyse du système de Mesure (étude Gage R&R) et son Importance
    Niveau du processus et définition des mesures de la qualité DPO/DPU/ FTY / RTY (mesures de la qualité)
    Définitions, Long et Court Terme, notion de stabilité, indices de capabilité (capabilité du processus)
  • Phase " Analyse "

    Statistiques élémentaires ou de base (Variance et écart-type, Moyenne- médiane et mode, Histogramme et diagramme en bâtons)
  • Phase " Contrôle "

    Introduction, outils, prévention des défauts (contrôle Lean et prévention des défauts)
    Maîtrise statistique des Procédés
  • Préparation de la certification yellow belt

    Quizz
    Examens blancs
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A qui s'adresse la formation ?

  • Responsables de Production

  • Responsables qualité

  • Chefs de projet

  • Toute personne impliquée dans un projet d'amélioration

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Les plus de la formation

  • Formation alliant théorie

  • Nombreux exercices pratiques et études de cas

  • Formateur-consultant expert certifié Lean Six Sigma Black belt

  • Trois niveaux de certification proposés : yellow belt, green belt, black belt

Prochaines dates

Abidjan
27/05/2024
Abidjan
02/09/2024
Abidjan
25/11/2024

Formation sur mesure

Entreprise

Tarifs dégressifs en fonction du nombre de participants

Particulier

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