Formation PSM I
Devenez Professional Scrum Master certifié !
2 jours
Code : PSM1
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CERTIFIANTE
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Présentation
Apparue dans les années 90, puis popularisée en 2001 avec le Manifeste Agile, l’agilité a bousculé profondément et durablement les méthodes de gestion de projet. Que ce soit dans l’informatique, le digital, la recherche, le marketing et bien d’autres secteurs. Parmi les approches agiles, Scrum est le framework le plus utilisé.
Une équipe Scrum est composée d’un Scrum Master, d’un Product Owner et des membres de l’équipe de développement. Le Scrum Master coache et anime l’équipe, ce « leader serviteur » garantit la bonne application du framework. Il est aussi chargé de suivre les indicateurs de l’équipe. Cette formation apporte les connaissances essentielles pour assurer le rôle de Scrum Master au sein d’équipes agiles. A l’issue de la formation, vous pourrez présenter la certification PSM I (Professional Scrum Master de Niveau 1) de l’organisation scrum.org
Objectifs
Les objectifs de la formation Scrum niveau I sont les suivants :
- Connaître la gestion de projet agile
- Découvrir le framework Scrum
- Maîtriser les rôles et les responsabilités respectives
- Comprendre les événements de Scrum
- Apprendre à pratiquer les activités de Scrum Master
- Gérer les relations humaines au sein d’une équipe Scrum
- Préparer le passage de la certification Scrum Master niveau 1
Programme
L’Agilité en entreprise
Origines de l’Agilité
Les frameworks agiles
Intérêt des différentes méthodes de gestion de projet agiles par rapport aux méthodes prédictives traditionnelles.
Principes et valeurs du Manifeste pour le développement agile.
Mise en application : la « business value » comme levier de décision, définir une roadmap.Présentation du framework Scrum
Principes fondamentaux : processus empirique, les piliers, les valeurs
Vue globale des évènements et notion de sprint
Les différents rôles : scrum master, product owner, team member, scrum team
Les artefacts : incrément, product backlog, sprint backlog, definition of done (dod)
Les évènements : sprint planning, daily scrum, sprint review, sprint retrospective
Notions de Scrum à l’échelleLe Scrum Master
Savoir lever les obstacles
Servant Leader et coaching
Gérer les problèmes de communication et de collaboration
Travailler sur la cohésion et les valeurs de l'équipe (étapes de création d'une équipe, outils favorisant le partage de valeurs)
Outils pour faciliter la prise de décision en équipe
Gérer les conflitsPratiques à connaître
Estimations et vélocité
Les techniques de wall planning et de planning poker
La gestion du product backlog : carnet de commande, épics
Management des user stories : conserver un backlog pertinent via des users stories INVEST, maintenir le burndown chart, et les autres artefacts
Organisation des sprints : fonctionnement du cycle, rituels Scrum
Le management visuel : tableau Kanban, burnup chart, …
La rétrospective (son déroulement, exemples de techniques)
Les outils : JIRA, Trello, Slack, …Les extensions du framework
Présentation de SAFeL’approche Kanban
Les cas Spotify et le framework Nexus
A qui s'adresse la formation ?
Cette formation s’adresse aux futurs « agilistes » ou à ceux qui souhaitent introduire plus d’agilité dans la gestion de leurs projets :
Scrum Masters
Chefs de projets informatiques
Chefs de projets techniques
Managers d’équipes agiles
Pré-requis : Avoir pris connaissance du Manifeste Agile et du Scrum Guide (fournis)
Prochaines dates
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Formation sur mesure
Entreprise
Tarifs dégressifs en fonction du nombre de participants
Particulier
Témoignages des stagiaires
NOTATION
5/5
Raymond K. (Abidjan)
" Formation indispensable pour tout chef de projet informatique. "