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Formation PSM I

Devenez Professional Scrum Master certifié !
Formation Professional Scrum Master avec Ivoire Formations
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Présentation

Formation certifiante Scrum Master Niveau I

Apparue dans les années 90, puis popularisée en 2001 avec le Manifeste Agile, l’agilité a bousculé profondément et durablement les méthodes de gestion de projet. Que ce soit dans l’informatique, le digital, la recherche, le marketing et bien d’autres secteurs. Parmi les approches agiles, Scrum est le framework le plus utilisé.

Une équipe Scrum est composée d’un Scrum Master, d’un Product Owner et des membres de l’équipe de développement. Le Scrum Master coache et anime l’équipe, ce « leader serviteur » garantit la bonne application du framework. Il est aussi chargé de suivre les indicateurs de l’équipe. Cette formation apporte les connaissances essentielles pour assurer le rôle de Scrum Master au sein d’équipes agiles. A l’issue de la formation, vous pourrez présenter la certification PSM I (Professional Scrum Master de Niveau 1) de l’organisation scrum.org

icone-objectifs

Objectifs

Les objectifs de la formation Scrum niveau I sont les suivants :
  • icone-checkedConnaître la gestion de projet agile
  • icone-checkedDécouvrir le framework Scrum
  • icone-checkedMaîtriser les rôles et les responsabilités respectives
  • icone-checkedComprendre les événements de Scrum
  • icone-checkedApprendre à pratiquer les activités de Scrum Master
  • icone-checkedGérer les relations humaines au sein d’une équipe Scrum
  • icone-checkedPréparer le passage de la certification Scrum Master niveau 1
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Programme

  • L’Agilité en entreprise

    Origines de l’Agilité
    Les frameworks agiles
    Intérêt des différentes méthodes de gestion de projet agiles par rapport aux méthodes prédictives traditionnelles.
    Principes et valeurs du Manifeste pour le développement agile.
    Mise en application : la « business value » comme levier de décision, définir une roadmap.
  • Présentation du framework Scrum

    Principes fondamentaux : processus empirique, les piliers, les valeurs
    Vue globale des évènements et notion de sprint
    Les différents rôles : scrum master, product owner, team member, scrum team
    Les artefacts : incrément, product backlog, sprint backlog, definition of done (dod)
    Les évènements : sprint planning, daily scrum, sprint review, sprint retrospective
    Notions de Scrum à l’échelle
  • Le Scrum Master

    Savoir lever les obstacles
    Servant Leader et coaching
    Gérer les problèmes de communication et de collaboration
    Travailler sur la cohésion et les valeurs de l'équipe (étapes de création d'une équipe, outils favorisant le partage de valeurs)
    Outils pour faciliter la prise de décision en équipe
    Gérer les conflits
  • Pratiques à connaître

    Estimations et vélocité
    Les techniques de wall planning et de planning poker
    La gestion du product backlog : carnet de commande, épics
    Management des user stories : conserver un backlog pertinent via des users stories INVEST, maintenir le burndown chart, et les autres artefacts
    Organisation des sprints : fonctionnement du cycle, rituels Scrum
    Le management visuel : tableau Kanban, burnup chart, …
    La rétrospective (son déroulement, exemples de techniques)
    Les outils : JIRA, Trello, Slack, …
  • Les extensions du framework

    Présentation de SAFe
  • L’approche Kanban

    Les cas Spotify et le framework Nexus
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A qui s'adresse la formation ?

Cette formation s’adresse aux futurs « agilistes » ou à ceux qui souhaitent introduire plus d’agilité dans la gestion de leurs projets :
  • Scrum Masters

  • Chefs de projets informatiques

  • Chefs de projets techniques

  • Managers d’équipes agiles

Pré-requis : Avoir pris connaissance du Manifeste Agile et du Scrum Guide (fournis)

    Prochaines dates

    Distanciel ou Présentiel
    25/03/2024
    Distanciel ou Présentiel
    18/04/2024
    Distanciel ou Présentiel
    23/05/2024
    Distanciel ou Présentiel
    13/06/2024
    Distanciel ou Présentiel
    25/07/2024
    Distanciel ou Présentiel
    05/09/2024
    Distanciel ou Présentiel
    17/10/2024
    Distanciel ou Présentiel
    14/11/2024
    Distanciel ou Présentiel
    19/12/2024

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    Témoignages des stagiaires

    NOTATION
    5/5
    Raymond K. (Abidjan)
    " Formation indispensable pour tout chef de projet informatique. "

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